أداء الطلبات والاعتماد
RPTكم طلباً ينتظر، وأين يتأخر الاعتماد، وأي الأنواع تسبب الضغط؟
القرار الذي يدعمه: تصعيد الطلبات المتقادمة ومتابعة المعتمدين الأبطأ قبل قفل الرواتب
الاتجاه اليومي · آخر 14 يوماً
ما الذي تقوله الأرقام
- الأعلى: عمل إضافي — 7 · يمثل 31.8% من الإجمالي
- أعلى 3 مجموعات تمثل 77% — التركيز يسمح بتدخل مركّز
- لا توجد بيانات كافية للمقارنة لهذه الفترة (البيانات التجريبية 30 يوماً).
ملاحظات مولّدة من البيانات بقواعد ثابتة، وليست ذكاءً اصطناعياً.
التفصيل حسب نوع الطلب
| نوع الطلب | بانتظار القرار | التوزيع | الحصة | مقابل السابق | الاتجاه | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| عمل إضافي | 7 | 31.8% | لا مقارنة | التفاصيل › | ||
| مكافأة | 6 | 27.3% | لا مقارنة | التفاصيل › | ||
| hour-permission | 4 | 18.2% | لا مقارنة | التفاصيل › | ||
| تعديل وقت | 2 | 9.1% | لا مقارنة | التفاصيل › | ||
| إجازة | 2 | 9.1% | لا مقارنة | التفاصيل › | ||
| عمل عن بُعد | 1 | 4.5% | لا مقارنة | التفاصيل › | ||
| الإجمالي | 22 | لا مقارنة |
الخريطة الحرارية: نوع الطلب × يوم الأسبوع
الأحدالإثنينالثلاثاءالأربعاءالخميسالجمعةالسبتعمل إضافي13———21مكافأة1———41—hour-permission21————1تعديل وقت1————1—إجازة—1——1——عمل عن بُعد———1———